Expérience de la société dans la conduite des projets

Grâce à son expérience, SATEC Tunisie peut concevoir votre architecture de système d’information (réseaux, systèmes, sécurité, applications) et gérer sa mise en oeuvre et son support technique pendant et après la garantie.

SATEC Tunisie agira en tant que maître d'oeuvre de vos projets ou vous assistera à la maîtrise d’ouvrage et coordonnera les différents intervenants pour mener à bien l'implémentation de votre solution, suivant une méthodologie éprouvée permettant un contrôle rigoureux et précis de la qualité, des coûts et des délais du projet, ainsi que de l'organisation à mettre en place pour atteindre ces objectifs.

Plus particulièrement, dans des environnements complexes nécessitant des compétences et des expertises différentes, SATEC Tunisie sait être votre interlocuteur unique et assure une gestion de qualité de vos projets, en garantissant :

• Une conduite efficace entre vos équipes projets et celles de SATEC Tunisie.
  
• Une gestion des plannings rigoureuse, précise et optimisée.
  
• Une gestion des risques et anticipation des écarts.
  
• Un contrôle et suivi de qualité rigoureux.
  
• Une organisation favorisant le dialogue entre les différents acteurs du projet et améliorant la visibilité des responsables sur le déroulement du projet.
  
• Une gestion logistique optimisée pour le respect des engagements et délais.
  

La mission des chefs de projets de SATEC Tunisie englobe l'initialisation du projet, la planification, la coordination avec les équipes du client, les sous-traitants et les fournisseurs et la supervision générale de l'exécution du projet. Par ailleurs, ils définissent et contrôlent les plans d'actions, gèrent la documentation du projet et sont garants des délais et de la bonne fin des projets. Ils gèrent également le transfert de compétences aux équipes du client et la gestion du changement.

En confiant la direction de vos projets à SATEC Tunisie, vous vous assurez la garantie de :

• Atteindre les objectifs et respecter les engagements de vos projets.
  
• Réagir efficacement face aux imprévus.
  
• Avoir un interlocuteur unique.
  
• Faciliter l'intégration des évolutions et planifier les changements.